top of page

С 2010 года мы провели более 70 маркетинговых исследований!

 

Мы предлагаем самые «ЛУЧШИЕ ЦЕНЫ» на Московском исследовательском рынке!

 

Наши клиенты и партнёры ценят «ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО» проведённых нами исследований!

 

«САМЫЕ КОРОТКИЕ СРОКИ» на проведение исследовательских проектов!

 

Значительные БОНУСЫ и БЕСПЛАТНЫЕ УСЛУГИ для наших клиентов и заказчиков!

Наша компания «Marketing Research» специализирутся на комплексе маркетинговых исследований и услуг, направленных на повышение эффективности управленческой и маркетинговой деятельности Вашей компании.
Исследование рынка, формирование первичной базы знаний о рынке.
По сути, БИЗНЕС-ПЛАН является программой деятельности компании на определенный период времени или планом реализации инвестиционного проекта.

Маркетинговый анализ

Структурированный маркетинговый анализ для стратегического процесса деятельности бизнес-анализа  

 

Наша компания  разработала модель организации бизнес-аналитики, основанную на трех основных принципах.

  • первый принцип – это стандартный цикл бизнес-анализа, который позволяет компании организовать непрерывный процесс бизнес-анализа; 

  • второй принцип  отражает  различные сферы бизнес-анализа, в которых заинтересована компания. Бизнес-аналитика в целом была разделена на конкурентный анализ, маркетинговый анализ и макроэкономический анализ, как показано на схеме 1. 

  • согласно третьему принципу,  разделяет стратегический анализ и анализ бизнес-процессов (см. схема 2)

Схема 1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Обращая особое внимание на стратегический анализ, рассматриваются следующие вопросы:

  • долгосрочные стратегии конкурентов; 

  • согласованные долгосрочные цели и задачи; 

  • слияния и поглощения, инвестиционные процессы в отрасли; 

  • портфельный анализ  и анализ точек контакта с потребителями; 

  • увеличение доли рынка и конкурентная позиция в регионе; 

  • базовые элементы: производство. 

Исходя из этого длинного списка, нам необходимо в целом сделать упор на поиск общих знаменателей для всех направлений деятельности.

Схема 2

Мы разработали портфель различных продуктов бизнес-анализа, чтобы удовлетворять потребности  пользователей в различных ситуациях. Очень важно стандартизировать продукты бизнес-анализа для того, чтобы упростить работу через хорошо организованный процесс  бизнес-анализа и высокий уровень признания среди всех заинтересованных лиц.

 

Схема 3. Примеры продуктов бизнес-анализа

bottom of page