Разработка стратегии развития компании и стратегического плана маркетинга дает возможность выбрать наиболее перспективные пути развития и направления рыночной деятельности из имеющихся альтернатив, а также сформулировать ценовую, ассортиментную и коммуникационную политику компании, определить оптимальные каналы реализации продукции и услуг.

ЗАДАЧИ стратегического планирования:

• В основу разработки стратегического плана ложится анализ перспектив развития компании при определенных прогнозах изменения окружающей среды, в которой она функционирует. Таким образом, стратегическое планирование направлено на адаптацию деятельности компании к постоянно меняющимся условиям внешней среды и на извлечение выгод из новых возможностей, с учетом ее потенциала.

• Формирование целей на основе анализа позиции компании в конкурентной борьбе, определение направлений хозяйственной  деятельности, выбор путей достижения целей. В рамках стратегического планирования решается, какие направления стоит развивать, а какие – сокращать.   

• Установка приоритетов и распределение соответствующим образом имеющихся ограниченных ресурсов, с целью обеспечения реализации таких стратегических линий, которые обеспечат наиболее надежный коммерческий успехю

Ориентировочная структура маркетинговой стратегии.